DACH KM Newsletter:2012-01/(Literatur) Katenkamp: Implizites Wissen in Organisationen
K (Textersetzung - „xingKM“ durch „DACH KM“) |
|||
(5 dazwischenliegende Versionen von einem Benutzer werden nicht angezeigt) | |||
Zeile 30: | Zeile 30: | ||
− | == | + | ==DACH KM Rezension von...== |
− | ... | + | ...Andrea Brücken im [https://www.xing.com/net/priab14a9x/knowledgemanagement/literaturforum-rezensionsborse-512505/buch-rezension-katenkamp-implizites-wissen-in-organisationen-39227275/39971760/#39971760 DACH KM Literaturforum] |
− | ==Inhalt: | + | ==Inhalt: DACH KM Newsletter 2012-01== |
<center><splist | <center><splist | ||
− | parent= | + | parent=DACH_KM_Newsletter:2012-01 |
showparent=no | showparent=no | ||
sort=desc | sort=desc | ||
Zeile 47: | Zeile 47: | ||
− | [[Kategorie: | + | [[Kategorie:DACH KM Newsletter - Literatur]] |
− | [[Kategorie:implizites Wissen]][[Kategorie:Wissensmanagement-Modelle]][[Kategorie:strategisches Management]][[Kategorie:Wissensmanagement- | + | [[Kategorie:implizites Wissen]][[Kategorie:Wissensmanagement-Modelle]][[Kategorie:strategisches Management]][[Kategorie:Wissensmanagement-Instrumente_/_Werkzeuge]][[Kategorie:Wissensmanagement-Methoden]][[Kategorie:Michael Polanyi]] |
Aktuelle Version vom 29. Juni 2013, 00:34 Uhr
Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Titel
Katenkamp, Olaf: Implizites Wissen in Organisationen: Konzepte, Methoden und Ansätze im Wissensmanagement. VS-Verlag (Reihe: Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung), 2011. 522 S. mit 30 Abb. u. 56 Tab. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Jürgen Howaldt. Br. ISBN 978-3-531-18028-1
- Stichworte: implizites Wissen, Wissensmanagement-Modelle, strategisches Management, Wissensmanagement-Instrumente, Wissensmanagement-Methoden, Polanyi
[Bearbeiten] Inhalt
Im Vergleich zum expliziten Wissen ist die Erforschung des Management impliziten Wissens noch nicht sehr weit fortgeschritten. Ausgehend von Polanyi gab es zwar zahlreiche Impulse für die Theorie des impliziten Wissens aus der Forschung zur Organisationskultur, zum impliziten Lernen, zur lernenden Organisation, zum Kompetenzaufbau, aber erst im Wissensmanagement hat das Management des impliziten Wissens in Organisationen eine zentrale Bedeutung erlangt. Olaf Katenkamp beschreibt unterschiedliche Modelle und legt den Schwerpunkt auf neue Ansätze und Methoden zur Entdeckung des impliziten Wissens.
Aus dem Inhalt
- Wissen managen in Organisationen
- Modelle des Wissensmanagements
- Instrumente und Methoden zur Entdeckung des impliziten Wissens
- Strategie und Praxis des impliziten Wissens
- Management des impliziten Wissens
Zielgruppe
- Betriebs- und SozialwissenschaftlerInnen
- UnternehmensberaterInnen
- Führungskräfte
[Bearbeiten] Links
- Verlagsseite: http://www.vs-verlag.de/Buch/978-3-531-18028-1/Implizites-Wissen-in-Organisationen.html
- GoogleBücher: http://books.google.de/books?id=zFQN5MpNXGUC
[Bearbeiten] DACH KM Rezension von...
...Andrea Brücken im DACH KM Literaturforum
[Bearbeiten] Inhalt: DACH KM Newsletter 2012-01
- (Veranstaltung) Informare & EWO-Kongress, 8.-10.05.2012, Berlin
- (Veranstaltung) Bericht: 9. WM-Symposium in Karlsruhe: Faszination Social Media
- (Literatur) Semple: Organizations Don’t Tweet, People Do
- (Literatur) Katenkamp: Implizites Wissen in Organisationen
- (Literatur) Eberspächer;Holtel (Hg): Enterprise 2.0
- (Literatur) Blogparade zum Show-down des Open Course Workplace Learning 2011 (ocwl11)
- (DACH KM aktuell, Veranstaltungen) DACH KMer beim Karlsruher WMsym und den Stuttgarter WiMa-Tagen 2011
- (DACH KM aktuell, Literatur) DACH KM Rezensionen: Stand Januar 2012
- (DACH KM aktuell) Neue Rubrik: DACH KMer stellen sich vor