DACH KM Newsletter:2012-01/(Literatur) Katenkamp: Implizites Wissen in Organisationen

Titel

Katenkamp, Olaf: Implizites Wissen in Organisationen: Konzepte, Methoden und Ansätze im Wissensmanagement. VS-Verlag (Reihe: Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung), 2011. 522 S. mit 30 Abb. u. 56 Tab. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Jürgen Howaldt. Br. ISBN 978-3-531-18028-1

Stichworte: implizites Wissen, Wissensmanagement-Modelle, strategisches Management, Wissensmanagement-Instrumente, Wissensmanagement-Methoden, Polanyi

Inhalt

Im Vergleich zum expliziten Wissen ist die Erforschung des Management impliziten Wissens noch nicht sehr weit fortgeschritten. Ausgehend von Polanyi gab es zwar zahlreiche Impulse für die Theorie des impliziten Wissens aus der Forschung zur Organisationskultur, zum impliziten Lernen, zur lernenden Organisation, zum Kompetenzaufbau, aber erst im Wissensmanagement hat das Management des impliziten Wissens in Organisationen eine zentrale Bedeutung erlangt. Olaf Katenkamp beschreibt unterschiedliche Modelle und legt den Schwerpunkt auf neue Ansätze und Methoden zur Entdeckung des impliziten Wissens.

Aus dem Inhalt

• Wissen managen in Organisationen
• Modelle des Wissensmanagements
• Instrumente und Methoden zur Entdeckung des impliziten Wissens
• Strategie und Praxis des impliziten Wissens
• Management des impliziten Wissens

Zielgruppe

• Betriebs- und SozialwissenschaftlerInnen
• UnternehmensberaterInnen
• Führungskräfte

Links

• Verlagsseite: http://www.vs-verlag.de/Buch/978-3-531-18028-1/Implizites-Wissen-in-Organisationen.html
• GoogleBücher: http://books.google.de/books?id=zFQN5MpNXGUC

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